DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
1
INHOUDSOPGAVE
Pagina
Jaarverslag
1. Directieverslag 2
Jaarrekening 2020
2. Balans per 31 december 2020 6
3. Staat van baten en lasten over 2020 7
4. Toelichting algemeen 8
5. Toelichting op afzonderlijke posten van de balans 10
6. Toelichting op afzonderlijke posten van de staat van baten en lasten 12
7. Overige toelichting 14
Overige gegevens
8. Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 15
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
2
1 DIRECTIEVERSLAG
De rechtspersoon
De Duurzame Levensmiddelenketen Stichting EcoVerpakkingen is gevestigd te Leidschendam-
Voorburg. De stichting is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel
Haaglanden onder nummer 41158065. De contactgegevens van de stichting luiden:
Bezoekadres:
Overgoo 13
2266 JZ Leidschendam
Postadres:
Postbus 262
2260 AG Leidschendam
Telefoon: 070 317 74 76
E-mail: info@ddleco.nl
Website: www.ddleco.nl
Samenstelling bestuur en directie per 31 december 2020:
Bestuur
Dhr. B. Roetert, voorzitter
Dhr B. Roelofs, vice-voorzitter
Dhr. M. Boerstra, bestuurslid
Dhr. M.J.B. Jansen, bestuurslid
Directie
Dhr. M.J. Roos
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
3
Activiteiten
Dankzij de financiële steun van De Duurzame Levensmiddelenketen Stichting EcoVerpakkingen zijn
ook in 2020 weer een groot aantal activiteiten en projecten op het gebied van duurzaamheid in de
levensmiddelenhandel en industrie tot stand gekomen. Een overzicht van veel van deze projecten
en activiteiten is te vinden op onze website www.ddleco.nl. Wij lichten er graag enkelen uit:
Duurzaam verpakken en hergebruik stimuleren
In 2030 gebruikt de sector minder verpakkingsmateriaal, is het verpakkingsmateriaal recyclebaar of
afkomstig van een duurzaam bron. Verdere afspraken zijn dat in 2025 plastic verpakkingen voor
50% rPET zijn geproduceerd, papier en karton zijn in 2025 voor 100% FSC/PEFC gecertificeerd,
zwerfafval wordt voorkomen door bijvoorbeeld in de supermarkten klanten niet automatisch een
kassabon mee te geven en winkeliers actief te stimuleren de omgeving van de winkel vrij te houden
van zwerfafval (“25-meter”-regel), design for recycling als leidend principe voor
productontwikkeling, 100% weggooi- en recyclingslogo op het etiket en wil de branche
alternatieven voor single-use plastics toepassen. In 2019 is het Zichtboek Duurzaam Verpakken
verschenen waarin de best-practices zijn weergegeven.
CO2-reductie
Ook op gebied van duurzaam verpakken heeft het de sector ambitieuze doelstellingen om daarmee
CO2-reductie te bewerkstelligen en afval te verminderen. In 2019 is het Brancheplan 2019-2025
gepubliceerd onder de titel ‘Duurzame & Recyclebare Voedselverpakkingen 2025’. In het
Brancheverduurzamingsplan zijn verantwoord en duurzaam materiaalgebruik de centrale pijlers
voor het nieuwe beleid richting 2025. Daarbij werkt de sector aan uniformering van het type
voedselverpakkingen op de Nederlandse markt, als belangrijke stap naar een meer hoogwaardige
recycling van voedselverpakkingen.
Verder is in het plan een zogeheten ‘Tienpuntenplan 2019-2025’ opgenomen en die lijst van acties
en interventies zijn bedoeld als concreet handelingsperspectief voor de bedrijven. Met de komst
van het plan ‘Duurzame & Recyclebare Voedselverpakkingen’ verzet de sector de bakens voor het
collectieve Nederlandse verpakkingsbeleid. Als eerste concrete follow-up van het nieuwe
brancheplan werkt de sector aan het kwantificeren van de materiaalreductie-opgave. Deze
zogenaamde Deep Dive Voedselverpakkingen ziet in 2020 het licht en zal aanleiding geven voor de
concretisering van enkele actielijnen die in het brancheplan zijn aangekondigd.
Tegengaan van voedselverspilling
In 2030 is de wereldwijde voedselverspilling in de keten per persoon per jaar gehalveerd t.o.v.
2015. De sector is penvoerder van de publiek-private samenwerking (PPS) Houdbaarheid. Dit
project richt zich volledig op de consument en het effect van houdbaarheidsdata op verspilling.
Partijen als het Voedingscentrum, WUR, verpakkende bedrijven, retailers, Milieu Centraal zijn
aangesloten. Verder werkt de sector samen met het ministerie van Landbouw, Natuur en
Voedselkwaliteit, het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, FNLI en NZO binnen de
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
4
Green deal Over de datum? aan voedselverspilling dat gerelateerd is aan verkeerde omgang met
houdbaarheidsdata. Tenslotte werkt de sector samen met de Voedselbanken.
Circulaire economie
Nederland is vooruitstrevend in het gebruik van reststromen uit de voedingsmiddelenindustrie en
voedingsketens. Denk aan bierbostel, bietenpulp, aardappelschillen en het “vierkantsverwaarden
van dieren”. Maar dit kan nog beter. De sector heeft zich daarom actief bemoeid met het
analyseren van de belemmerende afvalwet- en regelgeving en de uitvoering ervan
(vergunningverlening, toezicht, handhaving) en heeft voorstellen gedaan voor oplossingsrichtingen.
Dit heeft de sector ingebracht in de door het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat
gelanceerde Taskforce Herijking Afvalstoffen. Echter, de sector stelt vast dat met het gepubliceerde
eindrapport van de Taskforce Herijking Afvalstoffen het “kringlooppotentieel” niet volledig wordt
ontsloten en belemmeringen blijven bestaan. In 2020 zal worden voortgebouwd op de ingezette
koers.
Er zal worden geïnvesteerd om zowel bij het Ministerie van IenW als het Ministerie van LNV de
belemmeringen die worden ervaren voor het realiseren van een circulaire levensmiddelenindustrie
hoog op de ambtelijke agenda te krijgen.
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
5
Begroting 2021
Begroting 2021
€
Lasten
bestuurs- en secretariaatskosten 36.000
administratie en accountantskosten 14.000
algemene kosten 6.000
Totaal organisatiekosten 56.000
projectkosten 980.000
Totale lasten 1.036.000
(1.036.000)
Rentekosten 5.000
Saldo (1.041.000)
Leidschendam, mei 2021
De Directie
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
6
2. BALANS PER 31 DECEMBER 2020
(na resultaatbestemming)
31 december 2020 31 december 2019
Ref. € € € €
ACTIVA
Vlottende activa
Vorderingen en overlopende activa
belastingen 5.1 13.236 5.132
overige vorderingen
en overlopende activa 5.2 847 963
14.083 6.095
Liquide middelen 5.3 2.216.801 3.338.157
2.230.884 3.344.252
PASSIVA
Eigen vermogen 5.4
algemene reserves 77.970 77.970
bestemmingsreserve projecten 2.075.012 3.220.657
2.152.982 3.298.627
Kortlopende schulden
crediteuren 72.889 15.371
overige schulden en
overlopende passiva 5.5 5.013 30.254
77.902 45.625
2.230.884 3.344.252
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
7
3. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2020
2020 begroting 2019
Ref. € € €
Lasten
bestuurs- en secretariaatskosten 6.1 28.640 36.000 31.854
administratie- en
accountantskosten 6.2 13.115 14.000 12.886
algemene kosten 6.3 5.249 6.000 4.426
Totaal organisatiekosten 47.004 56.000 49.166
projectkosten 6.4 1.097.737 980.000 1.197.764
Totale lasten (1.144.741) (1.036.000) (1.246.930)
Renteopbrengsten 6.5 (904) 500 1.017
Saldo (1.145.645) (1.035.500) (1.245.913)
Verwerking saldo:
Mutatie bestemmingsreserve projecten (1.145.645) (1.035.500) (1.245.913)
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
8
4. TOELICHTING ALGEMEEN
4.1 ALGEMEEN
Doelstellingen
De stichting heeft ten doel het algemeen belang dienen door middel van het stimuleren van projecten
en onderzoek naar duurzaamheid in de keten van fast moving consumer goods. De stichting zal dit
doen door het ter beschikking stellen van gelden uit de aanwezige fondsen ten behoeve van de
volgende doelen:
- Projecten en activiteiten, gericht op materiaalhergebruik en materiaalverwerking van verpakkingen
in de afdankfase, met name via na-scheiding.
- Projecten en activiteiten, gericht op de aanpak, vermijding en vermindering van het broeikasgas
CO2.
- Projecten en activiteiten, gericht op een effectief en efficiënt energieverbruik in inkoop-, productie-,
distributie- en verkoopprocessen.
- Projecten en activiteiten, gericht op de aanpak en vermindering van milieubelasting.
- Overige projecten en activiteiten passend in de doelstelling.
De geldmiddelen van de stichting bestaan voornamelijk uit aanwezige fondsen in een
bestemmingsreserve en renteopbrengsten hierover.
4.2 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA
Algemeen
De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met richtlijn C1 voor organisaties zonder
winststreven.
Vergelijking met voorgaand jaar
De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten
opzichte van het voorgaande jaar.
Vorderingen
Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de
tegenprestatie. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de
boekwaarde van de vordering.
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
9
Bestemmingsreserve projecten
Onder de bestemmingsreserve projecten is opgenomen het door het bestuur afgezonderde gedeelte
van het eigen vermogen waaraan een beperktere bestemming is gegeven dan gezien de doelstelling
van de stichting voor vrije reserves zou zijn toegestaan.
4.3 GRONDSLAGEN VOOR BEPALING VAN HET SALDO VAN BATEN EN LASTEN
Algemeen
Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen het totaal der baten en het totaal der lasten. De
baten worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd; lasten reeds zodra zij voorzienbaar
zijn.
Bijdragen deelnemers
Per 1 januari 2006 is de contributieheffing geheel stopgezet.
Kosten
De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij
betrekking hebben.
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
10
5. TOELICHTING OP AFZONDERLIJKE POSTEN VAN DE BALANS
5.1 Belastingen 31-12-2020 31-12-2019
€ €
Omzetbelasting 13.236 5.132
5.2 Overige vorderingen en overlopende activa 31-12-2020 31-12-2019
€ €
Nog te ontvangen interest banken - 116
Vooruitbetaalde verzekeringspremie 847 847
847 963
Alle vorderingen hebben een looptijd van korter dan 1 jaar.
5.3 Liquide middelen
ABN AMRO rekening-courant 141.094 62.644
ABN AMRO private banking spaarrekening - 5
ABN AMRO charitas spaarrekening 2.075.707 3.275.508
2.216.801 3.338.157
De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting.
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
11
5.4 Eigen Vermogen 31-12-2020 31-12-2019
€ €
Algemene reserves
Stand 1 januari, resp. 31 december 77.970 77.970
Bestemmingsreserve projecten
Stand 1 januari 3.220.657 4.466.570
Uit verwerking saldo boekjaar (1.145.645) (1.245.913)
Stand 31 december 2.075.012 3.220.657
Totaal Eigen Vermogen 2.152.982 3.298.627
De reserve is, naast de lopende exploitatiekosten voor administratie en de begeleiding van projecten,
bestemd voor projecten in het kader van de duurzame levensmiddelenketen.
Het doel van deze projecten is het verduurzamen van producten en productieprocessen naar de
wensen van de consument en de maatschappij.
5.5 Overige schulden en overlopende passiva 31-12-2020 31-12-2019
€ €
Accountants- en administratiekosten 5.000 4.975
Nog te betalen projecten - 25.264
Overige overlopende passiva 13 16
5.013 30.255
Alle overige schulden en overlopende passiva hebben een looptijd van korter dan 1 jaar.
Niet in balans opgenomen rechten en verplichtingen
De stichting heeft geen niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen.
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
12
6. TOELICHTING OP AFZONDERLIJKE POSTEN VAN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN
6.1 Bestuurs- en secretariaatskosten 2020 begroting 2019
€ € €
Bestuurskosten 7.500 16.000 11.250
Secretariaatskosten 21.140 20.000 20.604
28.640 36.000 31.854
6.2 Administratie- en accountantskosten
Administratiekosten 8.115 9.000 7.911
Accountantskosten 5.000 5.000 4.975
13.115 14.000 12.886
6.3 Algemene kosten
Telefoon, fax en porti 121 137
Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering 1.271 1.277
Website 2.312 2.280
Drukwerk 315 480
Kantoorbenodigdheden 7 37
Representatiekosten 869 -
Overige algemene kosten 354 215
5.249 6.000 4.426
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
13
6.4 Projectkosten 2020 begroting 2019
€ € €
DDL projecten FNLI en CBL 700.000 700.000 700.000
Round tables palmolie en soja 30.000 30.000 30.000
Raamovereenkomst verpakkingen:
-ondersteuning CBL en FNLI 100.000 100.000 100.000
Changing the Loop - - -
Leerstoel - - -
Projecten: 50.000) -
-Alliantie Verduurzaming Voedsel 50.000 ) 50.000
-NTCP 50.000 ) 250.000
-Diversen projecten 167.737 ) 67.764
1.097.737 880.000 1.197.764
6.5 Renteopbrengsten
ABN AMRO MeesPierson private banking 82 -
ABN AMRO MeesPierson charitas spaarrekening (987) 1.017
(904) 500 1.017
6.6 Personeel
Gedurende het jaar 2020 waren er geen werknemers in dienst bij de stichting.
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
14
Leidschendam, mei 2021
Directie: M.J. Roos
Bestuur: M. Boerstra
B. Roetert
B. Alblas
7. OVERIGE TOELICHTING
Verwerking saldo
Het boekjaar 2020 sluit met een negatief saldo van € 1.145.645. Het negatief saldo is in de balans per
31 december 2020 ten laste van de bestemmingsreserve projecten gebracht.
Gebeurtenissen na balansdatum
Covid 19
Het coronavirus, dat de wereld momenteel in haar greep houdt, heeft geen invloed op de jaarrekening
2020 en de begroting 2021 van Duurzame levensmiddelenketen Stichting Ecoverpakkingen.
DE DUURZAME LEVENSMIDDELENKETEN STICHTING ECOVERPAKKINGEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG
15
OVERIGE GEGEVENS
8. CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT
